我加入这个已经有近两年的时间，伴随着团队的成长，我在这个团队学到了很多东西，也随着团队一起成长进步。虽然我们接下来还有很多艰苦的路要走，但回顾两年多来，我们在这个行业也算是迈出了坚实的一步。
两年前我怀着对未来美丽的憧憬来到北京，幸运的加入了这个团队。这个团队刚刚组成不久，我们的事业也刚刚起步，一切都是新的，都说新事物都是蓬勃发展的，我很幸运，我将伴随这个团队一起成长。
目标，团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队都是为一个共同的目标组成的。刚加入的时候我的首要任务就是融入这个集体，清楚的认识我们团队的目标。当时我们有三个人一起加入这个团队，这是加入这个团队的新力量，我们工作在一起，也生活在一起，这样相互交流，共同学习的提供了机会。我们做的行业性质是：个人的健康管理，这个行业在现在市场上是一个新型的行业，虽然市场上也有一些同类的行业，但都和我们一样是“正在生长的一个小苗”，我们目标是“森林最高的那棵大树”。
学习，一个团队的每个人只有通过不断的学习才会不断地进步，才能更好的为团队的贡献自己的力量。我在这个团队的任务主要是为健康管理系统的编写，记得刚刚写“通行卡系统”系统的时候，虽然我有一定编程基础，但毕竟经验不足，领导给我整体规划上给我进行了指导，同事在程序编写给与我了帮助，在他们的帮助下，我终于完成了这个系统，这个我对团队做的第一件成功的事，重要的我取得了进步，在此感谢他们。
协作，团队和一般群体不同，它是一个有机整体，团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求，群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。我们的健康管理系统不可能一个完成的，需要我们大家共同的努力，仪器、网站和服务是我们的核心内容。看起来他们是三个不同的部分，但是他也是一个密不可分的整体，我急需要完成的自己的任务，更需要整体的合作，2008年9月是我们团队取得阶段性成果的一个时刻，我们团队顺利合作完成仪器、网站的开发，以及仪器与网站的结合。
团队，领导，个人，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，在管理层的领导下共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作。一个团队做一件事，首先要制定计划，团队成员给与建议，领导决定，团队根据个人的能力来分配任务去执行，计划的合理制定决定着项目的进度和成败。
通过的我们团队的努力，我们取得了一定的成绩，但我们必须继续努力，我将为这个团队继续贡献自己的力量。
(刘兴辉）
